De top 10 van de beste boeken over projectmanagement 2024

Projectmanagement is het beheersen van projecten. Het gaat om de manier waarop projecten georganiseerd, gepland, voorbereid, uitgevoerd en afgerond worden. Het doel van projectmanagement is ervoor zorgen dat alle projecten in een organisatie succesvol worden uitgevoerd.

Dit klinkt in veel gevallen makkelijker dan het in werkelijkheid is. Een beetje hulp en ondersteuning kan van groot belang zijn. Boeken kunnen je hier zeker bij helpen. Voor deze pagina heb ik de 10 beste boeken over projectmanagement voor je op een rij gezet.

Om je een goed beeld te geven van de boeken over projectmanagement heb ik naast een boekomschrijving ook een link van Bol.com geplaatst. De link van Bol.com geeft veel extra informatie over het boek en via de link kun je het boek eenvoudig en snel lezen.

Projectmanagement: waarom, wat, hoe en met wie, meer is het niet!

Wil jij ook graag iets organiseren? Iets aanpakken van A tot Z, maar geen idee waar je moet beginnen? Wil je een bepaald doel bereiken, zonder vooraf alles tot in detail uit te werken volgens een omslachtige projectmanagement methode?

Gelukkig hoeft dat niet. Er zijn simpele en effectieve manieren om met weinig woorden, grote daden te bereiken! Voor de projectmanagers is het een bekende situatie. Een project, volgens een gegeven methode vanuit de klant. Met wat geluk mag je zelf bepalen hoe je het project wil aanpakken en kijken welke methode het meest geschikt is. Maar wat is de meest geschikte methode en wat nu als je zelf eigenlijk geen projectmanager bent?

Dit boek, of beter gezegd handboek, is dan een goed hulpmiddel voor jou. Door een simpele aanpak krijg je inzicht in hoe jij van A tot Z je doelen kunt bereiken. Let’s go!

De bom, of Hoe je een briljante projectleider wordt

Ben je op zoek naar een projectmanagementmethodiek die honderd procent succes garandeert als je haar maar blindelings volgt? Dan kun je dit boek beter wegleggen. De bestaande methoden en technieken leren je wel hoe je een project goed moet managen, maar als je een briljante projectleider wil worden, moet je ruimer leren denken dan de wetenschap je tot nu toe heeft geleerd.

Op een prettige manier maakt de auteur duidelijk waarom projecten mislukken, in de la verdwijnen of als een nat rotje eindigen. Na het lezen van dit boek kun je niet meer terug naar de old school van projectmanagement en denk je met grote waarschijnlijkheid: “Had ik dat maar eerder geweten.” De transformatie die je ondergaat, is blijvend én toxisch.

Projectmanagement

De Achtste editie: verbeterde structuur en aandacht voor actuele onderwerpen als Scrum; – zeer praktijkgerichte aanpak; – website met flitscolleges, spreadsheetmodellen en checklists. Projectmanagement laat studenten op een unieke en laagdrempelige manier kennismaken met projectmatig werken om projecten succesvol aan te pakken.

Niet alleen in het bedrijfsleven, ook in het onderwijs worden steeds meer werkzaamheden projectmatig aangepakt, denk aan uitgebreide studieopdrachten, interne projecten en projecten tijdens stage en afstuderen. Dankzij de bij het boek behorende online flitscolleges is de docent veelal meer inspirator of motivator.

De insteek van het boek is zeer praktijkgericht en gaat uit van een speciaal door de auteur ontwikkeld ‘plan van aanpak’. Aan de hand van achter in het boek opgenomen opdrachten werken groepjes van twee à drie studenten aan een plan van aanpak en een managementsamenvatting. Ook kan gekozen worden voor een ‘echte’ opdracht voor een onderneming of een van de cases van de bijbehorende website. Naar schatting een half miljoen Nederlandse studenten heeft al gewerkt met de eerdere edities van Projectmanagement, dat ook wel de ‘methode Roel Grit’ wordt genoemd.

Deze achtste editie is uitgebreid met hierboven genoemde online flitscolleges, meer voorbeelden en illustraties, nieuwe paragrafen over diverse onderwerpen en een hoofdstuk over de flexibele projectaanpak Scrum. Daarnaast zijn de lay-out en structuur van het boek verbeterd.

PMC Compact

Projectmatig Creeren is een van de toonaangevende methoden op gebied van projectmanagement in Nederland. Sinds de eerste publicatie in 1998 hebben persoonlijk commitment, leiderschap, energie, bezieling en verbinding een vaste plaats veroverd in de ‘normale’ projectmanagementtaal. Inmiddels hebben duizenden projectmanagers zich de principes van Projectmatig Creeren (PMC) eigen gemaakt en is deze aanpak bij tal van organisaties tot de standaard verheven.

Vele malen kregen wij het verzoek om de belangrijkste principes en werkvormen in een compacte uitgave samen te brengen. In PMC Compact, een handzame gids voor projectmanagers, opdrachtgevers en teamleden, vindt u de essentie en werkvormen van Projectmatig Creeren in overzichtelijke stappen uitgelegd, voorzien van veel tips uit de praktijk.

Jo Bos en Ernst Harting publiceerden Projectmatig Creeren 2.0. Ze zijn partners van Phoas, bureau voor organisatieontwikkeling. Marlet Hesselink is adviseur bij Phaos. Alle drie hebben zij een jarenlange ervaring in het leiden en begeleiden van projecten en programma’s. Vanuit hun adviespraktijk werken zij intensief aan de professionalisering van projectmanagaement in allerlei organisaties.

In de schaduw van de piramide

In de schaduw van de piramide, over het ontstaan van het vak Projectmanagement In dit humoristische boek wordt beschreven hoe het vak ‘projectmanagement’ al moet zijn ontstaan gedurende de realisatie van de piramides in het oude Egypte. Niet alleen waren projecten in de oudheid lastig vanwege inferieure materialen en ongemotiveerde slaven, er stond destijds ook veel op het spel.

Piramides sloegen een enorm gat in de landsbegroting en meestal moesten niet-presterende architecten en projectmanagers hun falen met de dood bekopen. Voor Ahmun, levend in de 26e eeuw voor Christus en verantwoordelijk voor de projecten in Gizeh, alle reden om snel volwassen te worden als manager.

Hoewel er nooit bewijzen zijn aangetroffen dat de oude Egyptenaren al weet hadden van algemene voorwaarden, planningen, projectorganisaties, stuurgroepen of kritieke-pad-analyses, als je ziet wat ze tot stand hebben gebracht, dan kan dat toch bijna niet anders?

Best practice – Projectmanagement op basis van PRINCE

Dit boek is ontwikkeld op basis van twee uitgangspunten. Ten eerste is het bedoeld als studieboek voor iedereen die zich op een degelijke wijze wil voorbereiden op het PRINCE2 Foundation examen, dan wel het PRINCE2 Practitioner examen. Duidelijk is aangeven welke tekst niet hoeft te worden bestudeerd voor het Foundation examen. Ten tweede is het een praktisch gebruikersboek voor iedereen die professioneel te maken heeft met projecten, waarbij al of niet gebruik wordt gemaakt van de methode PRINCE2.

In dit boek wordt de procesgerichte aanpak van projectmanagement beschreven en worden de thema’s behandeld die daarbij nodig zijn. De inhoud van dit boek is afgestemd op PRINCE2® 6de Editie.Dat wil zeggen dat de beschrijving van de processen en thema’s is gebaseerd op deze methode, alsmede de terminologie.

Kenmerkend voor PRINCE2 zijn de beheerste overgang van de ene naar de andere fase, de Business case als kern van een project en duidelijke afspraken over wie waarvoor verantwoordelijk is. Door het volgen van de methode wordt de beheersbaarheid en ook de slaagkans van projecten enorm vergroot. Bovendien maken een uniforme werkwijze en terminologie projecten beter vergelijkbaar, overdraagbaar en overzichtelijk.

In dit boek worden abstracte begrippen of complexe beschrijvingen extra verduidelijkt door middel van casusteksten. Op deze manier wordt zo veel mogelijk een vertaling gemaakt van de theorie van PRINCE2 naar de praktijk. Er wordt tevens ruim aandacht besteed aan het toesnijden van de methode PRINCE2 naar de context van de verschillende projecten.

Dit boek is op de volgende punten verbeterd ten opzichte van de eerste druk: – Expliciet onderscheid van de leerstof voor het PRINCE2 Foundation examen: De tekst die niet hoeft te worden bestudeerd voor PR2-Foundation, maar wel voor PR2-P is gemarkeerd door middel van een verticale streep in de kantlijn – Een groot deel van de tekst is herschreven, waardoor deze beter toegankelijk is en beter aansluit op de kennis en ervaring van de lezer.

Projectmatig creeren 2.0

‘Projectmatig creëren’ biedt een wezenlijk andere, vernieuwende kijk op projectmanagement. Voor succesvolle projecten is immers méér nodig dan strakke sturing, goede planning en stringente budgetbewaking.

De sleutel tot projectsucces ligt in het genereren en aanspreken van energie, commitment en creativiteit, waardoor juist met minder coördinatie, meer complexe projecten kunnen worden gerealiseerd. Daarom begint projectmatig creëren bij het commitment en de inspiratie van mensen, die vervolgens samen een passende structuur ontwikkelen, in plaats van de structuur als uitgangspunt te nemen waarnaar de mensen zich maar hebben te voegen. ‘Projectmatig creëren’ is meer dan een verzameling projectmanagementtechnieken. Het is een andere visie op werk en op het werken in projecten.

Met deze volledig herziene en uitgebreide uitgave van ‘Projectmatig creëren’ houden de auteurs opnieuw een hartstochtelijk pleidooi voor het inzetten van passie, commitment, persoonlijk leiderschap, beleving, en creativiteit in projecten. Natuurlijk moet dat worden ingebed in een gedegen projectmanagementaanpak, waarvoor in dit boek dan ook talloze waardevolle, direct-toepasbare instrumenten worden aangedragen.

In deze geheel herziene versie van ‘Projectmatig creëren’ zijn nieuwe instrumenten en inzichten toegevoegd; verouderd materiaal is verdwenen. Talrijke ervaringen, die in de afgelopen jaren zijn opgedaan met het toepassen van de methodiek in de dagelijkse praktijk van vele tientallen organisaties, maken nu onderdeel uit van dit handboek. ‘Projectmatig creëren’ is uitgegroeid tot een erkende standaard in het vakgebied.

Projectmanagement en Agile in de praktijk

Er is niet één aanpak die voor alle projecten en veranderingsinitiatieven van toepassing is. Het ene project is klein en simpel, het andere groot en complex. Het ene project heeft een duidelijk resultaat en verandert onderweg nauwelijks, het andere vormt zich stapsgewijs en past zich constant aan. Elk project vraagt daarom om een specifieke aanpak, maar welke kies je dan?

Projectmanagement en Agile in de praktijk gaat daarom niet over één aanpak, maar neemt de praktijk van vandaag en morgen als uitgangspunt en biedt het beste van de verschillende projectmethoden en raamwerken. Wat zijn de krachtige essenties? Wanneer en hoe pas je welke aanpak toe? Zijn ze te combineren? En wat zijn de nieuwste inzichten in de gedragscompetenties die je nodig hebt om binnen deze verschillende contexten projecten succesvol uit te voeren?

Dit boek is geschreven in samenwerking met projectorganisaties vanuit verschillende branches, die dagelijks met de voeten in de ‘projectklei’ staan. Daardoor is het direct toepasbaar, of je nu projectleider, projectmanager, product owner, scrum master, opdrachtgever, projectondersteuner of programmamanager bent.

Ook geeft het boek genoeg diepgang voor verdere certificering op onder andere IPMA®, PRINCE2® en Agile Scrum. Ed Schouten helpt al meer dan 20 jaar organisaties met projecten als projectverbeteraar en ‘entertrainer’. Daarnaast is hij spreker en vlogger en is hij auteur van de bestseller Projectmatig werken in de praktijk.

Scrum in actiemaak van elk project een succes

Ervaren scrum-coaches leggen uit hoe Scrum werkt en geven antwoord op alle praktische vragen over hoe deze manier van samenwerken het beste toepast in je bedrijf of team.

Het boek ‘Scrum in actie’ gaat over dé in rap tempo de wereld veroverende, slimme en innovatieve methode om met teams aan projecten te werken: Scrummen. Marketeers, ambtenaren, productontwikkelaars, zorgverleners, ingenieurs, leraren – ze gebruiken allemaal Scrum om sneller resultaat te boeken. Maar wat maakt deze eigenlijk verrassend simpele aanpak zo aantrekkelijk? ‘

Scrum in actie’ legt precies uit hoe Scrum werkt en geeft antwoord op alle praktische vragen. Het boek barst van de aansprekende cases en praktijkvoorbeelden. Die maken zichtbaar hoe dankzij Scrum op een radicaal andere manier en met meer plezier wordt samengewerkt. Dit unieke boek over Scrum is geschikt voor alle sectoren – bedrijfsleven, overheid, onderwijs en maatschappelijke organisaties – en is zelf ook scrummend tot stand gekomen. Maar liefst zeven auteurs schreven mee aan dit boek. Stuk voor stuk ervaren scrumcoaches die samen het collectief NovaScrum vormen.

Een voorwoord van de bedenker van Scrum, Jeff Sutherland, en bijdragen van Scrum-ambassadeurs prof. Betteke van Ruler en prof. Rini van Solingen maken dit boek compleet. Laat je inspireren en ontdek hoe je samen met je team grenzen verlegt.

PMC Next

Projectmatig Creëren (PMC) is een belangrijk concept om projecten te managen en heeft zijn waarde inmiddels overtuigend bewezen. De auteurs, maar ook hun opdrachtgevers, hebben gezien wat goed werkt en succesvol is, maar ook wat minder goed werkt en wat deze tijd extra vraagt. ‘PMC Next’ geeft de essentie van PMC aan.

Wanneer en vooral waarom ga je met projecten aan de gang en wanneer is het gewoon een ‘klus’ die je moet klaren? Op overzichtelijke wijze worden de stappen beschreven om van een eerste idee naar een succesvol projectresultaat te komen. De kracht van PMC is vooral de integratie van de menselijke en de technische aspecten. Juist die menselijke aspecten zijn belangrijker dan vaak wordt gedacht.

Geslaagde projecten weten met co-creatie, samenwerking en project start-ups gebruik te maken van de ambitie, energie en creativiteit van alle betrokkenen: management, medewerkers en stakeholders. Er wordt niet alleen een resultaat opgeleverd, maar een resultaat met impact.

Gert van Santen was directeur en is nu organisatieadviseur bij Kern Konsult, een bureau voor organisatieadvies. Gert heeft ruime ervaring met het begeleiden en professionaliseren van Programmamanagement en Projectmanagement (Projectmatig Creëren) binnen organisaties. Annelies van Gool is organisatieadviseur bij Kern Konsult. Als gedrags¬wetenschapper en manager in de zorg en het onderwijs heeft Annelies veel ervaring in het leiden van programma’s en projecten.